Yvonne van Duuren, Manager Organisatie & Ontwikkeling, ProRail

“De werkelijkheid van morgen is dat thema’s als vitaler, digitaler, grenzelozer, pluriformer, onzekerder, ondernemender en verantwoordelijker gaan meespelen bij de nieuwe generaties.”

Generatieleren en authentiek leiderschap
Aangezien de verschillende generaties verschillende behoeften hebben, is het zaak om daar goed op in te spelen en er voor te zorgen dat talent goed op het werk georganiseerd wordt. Dit vereist verbindend leiderschap, zodat er een duurzame ontwikkeling ontstaat die toekomstvast is. ProRail wil graag dat onze leiders groeien in het vermogen om vanuit hun eigen authenticiteit hun eigen gedrag en het gedrag van hun medewerkers te richten op het realiseren van prestaties en daarbij te bezien hoe je daarin optimaal de aanwezige talenten benut.

Van beheersen naar bereiken
ProRail wil zich ontwikkelen VAN een organisatie die vooral zijn processen en prestaties op orde brengt en daarmee intern gericht is, NAAR een organisatie die 24/7 beschikbaar veilig spoor levert, duurzaam en verantwoord omgaat met publiek geld en waar alle inspanningen moeten bijdragen aan 'een zorgeloze reis'. Wij mogen ons bewust zijn van de omgeving waarin we werken en daar hoort ook bij dat je goed tegen feedback kan, ook tegen de emotionele uitingen die wat minder terecht zijn en die voor onze betrokken medewerkers vaak wat aanvoelen als onrecht dat hen wordt aangedaan. Daar leren wij ook mee omgaan.

Denken in klanten, waarde en kosten; van beheersen naar bereiken en leren van fouten en het vieren van successen, zijn de gewenste cultuuraspecten. Door elkaar hier consequent op aan te spreken, zorg je er voor dat je het samen verder brengt en het is altijd erg helpend om het gewenste gedrag daarin erg te waarderen en ook te belonen. Verder moet je dan gewoon niet meer over cultuurverandering spreken, maar het gewoon gaan doen. En daarin moet je natuurlijk niet gaan zeggen dat je er 3 of 5 jaar over wil doen, want dat is het beste excuus om er niet aan te beginnen. Dus we zijn er volop mee bezig!

Veel inspiratie haal ik persoonlijk uit mijn eigen teamleden, die stuk voor stuk experts zijn op gebieden van leiderschap, organisatieontwikkeling, talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en de lerende organisatie en die mij dagelijks uitdagen om onszelf optimaal te stretchen.